面试时(shí)如何解释被解雇的事实
找工作并不(bú)容易,但(dàn)如果你被解雇了,那么(me)在你获(huò)得成(chéng)功的路(lù)上就(jiù)又多了(le)一道需要跨越的关卡。虽(suī)然工作面试中有不可预见的事情(qíng),但可以(yǐ)肯(kěn)定的是你一(yī)定(dìng)要(yào)解释你简(jiǎn)历(lì)上的空(kōng)白期(qī)。“你总(zǒng)是会被问到这个问题的--尤其是在(zài)你没准备好的时候,”《职业主(zhǔ)义:获得令人满意(yì)职业(yè)的聪明方法》的(de)作者J. T. 奥唐纳(J. T. O’Donnell)说。以(yǐ)下是如何自信的回答这个问题的方法:
要(yào)知道你并不是自(zì)动掉进(jìn)了一个(gè)巨大的(de)劣势中
被解雇(gù)是有很多原因的--而且雇主(zhǔ)们(men)都明(míng)白(bái)。“被解雇的应聘者犯的错误是他们以(yǐ)为只有自(zì)己是唯一被解雇的人,而面试官并不了解他们的情况。而事实则是面试(shì)官可能也(yě)被解雇过,或者有朋友或亲戚曾经(jīng)被(bèi)解雇过。他们知道有时(shí)候是员工的错误(wù),而有时(shí)则是老板的问题,”赫维茨人事战略公司的CEO布鲁斯(sī)·赫维(wéi)茨(Bruce Hurwitz)说。
在你尝试(shì)解释(shì)前(qián)要(yào)先平静(jìng)的看待这件事(shì)
被解雇(gù)是很容易让(ràng)人情绪(xù)激动的。你在面试前,你需要跟值得(dé)信任的知己发泄你的(de)情绪,这(zhè)样你才能够客观(guān)的(de)说明(míng)情况。把这件(jiàn)事情写(xiě)下来对你也有帮助。“写(xiě)出发生(shēng)了什么(me),然后再从草稿中去(qù)除掉主观的部(bù)分。在经(jīng)过修改之(zhī)后,你(nǐ)就能简单的陈述(shù)已经(jīng)发生的事情了,”奥唐纳(nà)说。
讲(jiǎng)讲你(nǐ)从这件事中所学到的(de)事情
通过讲(jiǎng)述你从这件事中(zhōng)得到了怎(zěn)样(yàng)的经验就能把消极转化为积极。也许发(fā)生(shēng)这件事是因为你在(zài)错误的(de)公司(sī)或错误的职位,但十有八九你应该承(chéng)担一(yī)部分责任。“你需(xū)要(yào)诚实的看(kàn)待自己为什么被解雇--即使你认为那是不公平的。要让他(tā)们知道你(nǐ)已(yǐ)经从过(guò)去的经历中学到了(le)哪些经验教(jiāo)训,并且已经准(zhǔn)备好(hǎo)以新的面(miàn)貌继续前(qián)进--渴望为公司付(fù)出百分百的热(rè)情,并做出巨大的贡献(xiàn),”管(guǎn)理咨询公司(sī)Steinbrecher & Associates的CEO苏珊·斯坦布(bù)莱(lái)施(shī)尔(Susan Steinbrecher)说。
尽(jìn)量简短
研究你(nǐ)被解雇(gù)的所有(yǒu)细节可能更(gèng)有意思,但这只是你过去工作经历的一小部(bù)分,不要在(zài)面试过程(chéng)中一直谈论这件事。“说(shuō)的太(tài)多好像(xiàng)你在为这件事找借口。要遵循以前的电视节目Dragnet中的座右铭:‘只讲(jiǎng)事实,夫人’,”赫维(wéi)茨说(shuō)。如(rú)果你没有把太多重点放在自己被解雇(gù)这件(jiàn)事上的话,面(miàn)试官也不会。
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